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重庆钢铁召开第21次基层基础管理现场推进会

2022,04月01日

330日下午,重庆钢铁在轧钢厂办公楼一楼会议室召开了以“标准产线建设”为主题的第21次基层基础管理现场推进会。企业党委书记、董事长张文学,总裁、党委副书记谢志雄出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎主持会议。企业领导班子成员、中南钢铁双基管理支撑专家、各单位党政负责人,党支部书记研修会、作业长研修会相关负责人参加会议。

会前,企业领导及各单位党政负责人分四个小组分别检查了轧钢厂四条产线标准化建设推进情况。

会上,行政管理部汇报了企业3月双基管理工作推进情况及4月重点工作;制造管理部汇报了生产质量专业双基管理推进情况;轧钢厂汇报了标准产线建设情况,轧钢厂热卷生产作业区汇报双基管理工作推进情况;各单位围绕双基管理进行了交流发言。

谢志雄在讲话中指出,各职能业务部门要秉承“三心”理念,对各单位标准产线建设做好辅导、服务。各单位党政负责人要以岗位台账为抓手,利用每周四“全员改善日”活动,有计划、有针对性地开展好技术业务人员岗位履职情况检查,做好“三个审视”,审视“岗位职责是否清晰”,做到部门职责全部分解到岗位;审视“岗位履职是否到位”,解决现场问题;审视“岗位履职能力是否胜任”,强化辅导与培训,提高履职能力。

张文学对3月基层基础管理工作所取得的成绩表示肯定,对深入推进基层基础管理提出要求:

要坚持党建引领,充分落实“1111”(一个党委一个品牌、一个支部一项特色、一名党员一面旗帜、一名员工一项创新)任务,全面、深入推进双基管理,提升企业核心竞争力。要将党务与业务工作充分融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进双基管理持续提升。要从对标提升到创标,在对标过程中,要不断总结与固化,做到后来居上。要做到坚持、保持、维持,对标杆区域、“最美”系列等示范标杆区域开展“回头看”,建立长效机制。要敬重员工意见,对员工提出的意见或建议及时沟通、解决,党群部门要充分挖掘和报道双基管理推进过程中的“好人好事”,展现员工风采。

各单位要对照中南钢铁标准产线建设引导意见,深度融合“诚信、创新、绿色、共享”的企业价值观,以“全覆盖、全员参与”为原则,对标准产线及涉及的责任网格(含协力单位)重新梳理,同步推进、验收,实现“脱胎换骨”的变化,为企业深化改革奠定坚实基础。要攻坚“6S”管理,杜绝“跑冒滴漏”,做好设备见本色工作,对安全隐患要进行分类梳理、制订措施、快速解决、杜绝事故发生。

各部门在做好标准化作业的同时,要抓好标准化管理,促进双基体系管理有效。一是抓好业务涉及的规章制度的优化完善及实行情况督导。二是对违反标准化管理的情况要深入分析、制订、实施针对性措施,并做好过程管理。三是各部门要重点关注“三岗”活动的岗位找茬中的安全隐患,要深入分析、制定有效措施。四是针对技术人员区域责任制,要充分研究、推进,充分发挥技术人员作用。

企业进入双基管理2.0时代,要按照“验收申请、达标激励”的总体思路,激发员工活力,有效推进达标管理,促进自主管理,实现以查促管,持续改进,不断提升体系能力。验收部门要进一步明确各专业模块、标准产线、标准工地达标管理标准,做到可实行、可操作、可评价;各单位要对照标准,发动全体员工做好问题整改、成果固化及达标自评,要有“闻过则喜”的精神,通过验收,不断提升双基管理水平。


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